Akquisitionsberatung
Damit eins plus eins zumindest zwei ergibt
Aus betriebswirtschaftlicher Sicht handelt es sich bei der Akquisition um einen Vorgang des externen Unternehmenswachstums. Mit einer Akquisition können unterschiedliche Zielsetzungen verbunden sein. Zentrales Anliegen ist jedoch häufig die Schaffung von Synergiepotenzialen in den leistungs- und finanzwirtschaftlichen Unternehmensbereichen.Wesentliches Kennzeichen einer Akquisition ist die sprunghafte Vergrößerung der quantitativen und qualitativen Kapazität, was zu einer erheblichen Verbesserung der betrieblichen Prozesse, aber auch zu einer Korrektur des Unternehmensprofils führen kann.
Akquisitionsentscheidungen sind Entscheidungen unter Unsicherheit. Nicht immer lassen sich alle Informationen für eine genaue Abschätzung der Folgen einer Akquisition bereitstellen. Da es sich häufig um sehr weit reichende Projekte handelt, können Fehlentscheidungen in diesem Bereich den Bestand des Unternehmens ernsthaft gefährden. Die Erfolgsaussichten eines Akquisitionsprojektes lassen sich folglich durch eine systematische Planung stark erhöhen.
| Mit Hilfe unseres gemeinsamen Netzwerkes fachübergreifender Spezialisten unterstützen wir Sie bei der sorgfältigen Planung und der Umsetzung der vorzunehmenden Schritte. Hierunter fallen insbesondere die Prüfung der überlassenen betriebs- und finanzwirtschaftlichen Daten der Zielgesellschaft sowie der rechtliche Gestaltungsrahmen. Wenn es um die Bewertung des Übernahmeobjektes und damit um die Preisfindung geht, können Sie sich unserer Kompetenz zur Bewertung von Unternehmen bedienen. |
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